施工图纸设计
设计理念：恒久稳固运行、一连提高能效 。热泵系统首先需要是一套耐用品，按整套系统包括热泵机组，设计使用寿命不低于25年 ；这套系统同时要在生命期内坚持较高能效，热量的转移、传导、运送都要做到运行用度低 。
设计内容：以前期的热泵系统事情情形剖析与调研，热泵手艺计划和施工图纸设计，包括取热设计、外网设计、热泵机房设计、室内系统设计的热泵系统工程设计 。
升级设计：热泵系统运行时代，针对用户现实需要的软件升级设计，让整个系统更能知足用户需求 。
设计职员：我公司施工的90%以上项目，都由我公司设计职员自行设计，多年的总结刷新、与现实团结，磨炼了一支设计铁军，阻止了通俗设计院因对热泵机组性能不相识，而不可准确设计出合理图纸的普遍征象 。
施工治理
施工要求：预防为主、谁生产谁认真、分级担责、项目司理责任制
施工质量：层层把关、坚持质量标准
手艺包管：手艺履历富厚、专人专责、手艺包管制度严酷执行
工期进度：实验奖励制度、严酷执行工期妄想
质料物资：专人认真、凭证妄想提前备齐、严酷执行质量标准
文明施工：岗位责任制、贯彻文明施工步伐、按期自检总结
施人为料：专人认真、按期会审、资料齐全
职员纪律：专人认真、严酷执行生产要求、按期审核
内部质量监理
外部监理保存的一些问题
1、对营业不精，不可监在点上 ；
2、以完成监理手续为职责，不是以包管工程质量为职责 ；
3、只监施工效果，不监施工历程 ；
4、容易降低标准门槛 ；
我公司的内部质量监理特点
1、监理职员从受到“忠言处分”的设计、施工职员中选择 ；
2、整个历程每个环节都举行监视，且有文件资料存档纪录 ；
3、每个环节谁监视谁认真，分级担责 。
施工本钱控制
人工本钱：选用高手艺水平施工步队、执行科学合理的施工计划 。
质料本钱：本钱控制要害、从数目和价钱上严酷把控 。
施工机械本钱：合理配备机械、按期保养磨练、增强操作职员营业培训 。
质量本钱：质量本钱是包管和提高产品质量而支出的一切用度，以及未抵达质量标准而爆发的一切损失用度之和 。质量优劣关于一个企业的生涯和生长，重视工程质量水平，降低质量本钱 。
施工档案
我公司针对每一个工程项目工程及售后都有专人认真工程施工文件档案治理，在电脑上存有自力档案，为每个工程留下种种载体的文件资料，可以反应工程的质量，为工程验收提供主要依据，也为以后工程的检查、维护、治理和刷新提供依据和凭证，做出合理安排 。
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专一做好蒸气压缩式制冷、制热装备及系统，普遍应用于热能转移的生产、生涯领域，是harmonious energy (汉森恩格)基本的生长理念与生长步伐 。
地点： 大连经济手艺开发区双D港生命三路8号
电话：400-600-7639
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